Imaginez le monde des affaires avec des équipes motivées, performantes et engagées…
Je dois vous avouer quelque chose.
J'ai quitté le monde des affaires car je me retrouvais souvent dans un environnement qui manquait d'intelligence émotionnelle.
Je ne trouvais pas cela normal.
Un manque d'intelligence émotionnelle peut contribuer à un épuisement professionnel, à une rotation élevée des employés et à un environnement de travail malsain et parfois même toxique.
Après 16 ans d'immersion dans le monde des affaires, j'ai quitté afin de poursuivre la mission suivante : contribuer à un monde meilleur en enseignant l’intelligence émotionnelle au plus grand nombre de gens possible.
Depuis 2020, j'aide les gens à cultiver leur intelligence émotionnelle en adoptant une approche humaine.
L'intelligence émotionnelle consiste, entres autres, à relier la tête au cœur.
Il est très important de comprendre que l'intelligence émotionnelle n'est pas le contraire de l'intelligence, ni le triomphe du coeur sur la tête — c'est l'intersection unique des deux.
— David Caruso, Psychologue
Une approche centrée sur le cœur pour le bien-être de votre équipe
Pourquoi l'intelligence émotionnelle est nécessaire plus que jamais sur le lieu de travail.
Et si je vous disais qu'il existe une corrélation directe entre la santé émotionnelle et la performance ?
Des études ont montré que lorsque les employés prennent soin de leur santé et cultivent leur intelligence émotionnelle, leur performance est au maximum (autrement dit ils sont dans le « flow »).
Daniel Goleman indique que 80 à 90 % des compétences qui différencient les personnes les plus performantes relèvent du domaine de l'intelligence émotionnelle.
Prenez un moment pour réfléchir à la manière dont votre organisation s'occupe de la santé émotionnelle et mentale de vos équipes.
Demandez-vous maintenant si c'est suffisant.
Pouvez-vous affirmer que chaque membre de l'équipe est très conscient de ses émotions et de celles des autres ?
Qu'ils comprennent l'impact que leurs émotions peuvent avoir sur leurs performances et celles des autres ?
Pouvez-vous affirmer que les managers sont toujours capables de prendre les meilleures décisions ou de motiver constamment leurs équipes ?
Comment le stress est-il géré et régulé dans la dynamique d'une équipe ?
Ce sont tous des aspects de l'intelligence émotionnelle (IE)
Tout simplement parce que les émotions n'affectent pas seulement la manière de penser et d'agir, mais influencent également le jugement, la pensée critique et la relation de travail entre chaque membre de l’équipe.
Plus d'information sur mes servicesLisa Stott, Coach en Intelligence Émotionnelle.
J'ai créé un modèle d'affaires centré sur le coeur qui place l'intelligence émotionnelle et le bien-être au centre.
Le modèle est consolidé par les piliers universels et individuels ci-dessous.
L'intelligence émotionnelle est la différence qui fait la différence, alors pourquoi ne pas y investir ?
Voici comment je peux aider les leaders de votre entreprise
Cultivez votre intelligence émotionnelle
Exploiter le pouvoir des émotions pour développer l'intelligence émotionnelle et le bien-être tout en augmentant les niveaux de performance.
Ce sujet est proposé des manières suivantes :
- Conférence
- Ateliers personnalisés
- Teambuilding
- Laboratoire d'intelligence émotionnelle approfondi (sur une période de 3 mois)
Contactez-moi dès aujourd'hui afin d’obtenir plus d'informations sur chaque option et discuter de celle qui répondrait le mieux aux besoins de votre organisation.
Contacter Lisa StottMes conseils aux dirigeants des organisations...
Ne vous contentez pas de cibler uniquement la tête par le biais d'une formation standard et typique. Osez.
Ne craignez pas de permettre à vos employés de se connecter à leur authenticité.
Si vous souhaitez obtenir des résultats réels et durables, je vous invite à considérer vos employés comme un tout et leur offrir la possibilité de s'épanouir… entièrement et profondément.
Discutons-en.
Discutons de comment je peux vous aider à créer des équipes engagées, performantes et motivées.